Was macht uns Menschen unersetzlich?

Ja, dieses Buch ist ein Sachbuch. Hinter seiner Geschichte stehen psychologische Forschung, Erkenntnisse über Lernen, Denken, Beziehung, Selbstführung und die Zusammenarbeit von Mensch und künstlicher Intelligenz. Aber wir möchten Ihnen diese Erkenntnisse nicht vorab auf den Tisch legen. Wir möchten, dass Sie sie gemeinsam mit Stefan entdecken.

Im Buch fällt einmal ein Satz, der uns sehr gefällt: »Was man selbst findet, verlernt man nicht mehr.« Vielleicht ist das die beste Einladung für die kommenden Seiten. Folgen Sie Stefan. Widersprechen Sie ihm. Erkennen Sie sich vielleicht manchmal in ihm wieder. Und behalten Sie dabei eine Frage im Hinterkopf:

Was macht mich unersetzlich?

Unsere Antwort darauf werden Sie im Laufe dieser Geschichte kennenlernen. Ihre eigene müssen Sie selbst finden.

Markus Hofmann & Carl Naughton

Prolog: Das Fahrrad und die Liste

Der Fahrradladen in der Innenstadt war klein; er lag eingeklemmt zwischen einer Reinigung und einem Schreibwarengeschäft. Drinnen roch es nach Gummi und Kettenöl; die Heizung lief auf Sparflamme. Es war Anfang Dezember. Ich stand zwischen zwei Fahrrädern und vor der Frage: Welches kaufe ich meiner Tochter zu Weihnachten? Das linke war das neuere. Eine Gangschaltung, eine Federung, eine Rückleuchte, die von allein anging, wenn es dunkel wurde. Der Verkäufer war um die sechzig und hatte Hände, die aussahen, als hätten sie mehr Reifen gewechselt als Krawatten gebunden. Er erklärte mir die Rahmengeometrie und sämtliche Vorzüge des Modells. Ich nickte, leicht abwesend, denn ich hatte die Werte schon auf dem Schild am Lenker gelesen.

Das rechte Rad, ein älteres Modell, hatte im Lack einen warmen Rotton. Es erinnerte mich an Backsteine in der Abendsonne. Dazu passend hatte jemand eine Klingel in Form einer Margerite am Lenker festgemacht. Ich legte meine Hand auf den Sattel und stellte mir meine Tochter darauf vor. Wie die Neunjährige losfuhr, erst wacklig, die Füße kaum auf den Pedalen, dann schneller, der Blick nach vorn, bis sie nicht mehr zurückschaute, ob ich noch hinter ihr herfuhr.

Zu Hause hätte ich eine Tabelle gemacht. Zwei Spalten, Gewichtung, Summe. So traf ich Entscheidungen. Die Tabelle in meinem Kopf sagte eindeutig links, doch darauf sah ich meine Tochter nicht. Ich wunderte mich über mich selbst, als ich zu dem Verkäufer sagte: »Ich nehme das hier«, und dabei auf das rechte zeigte.

[…]

Unser Unternehmen Flowcore Systems lag in einem Büropark am Stadtrand. Drei Stockwerke, Glas und Beton, ein Logo über dem Eingang, das nachts blau leuchtete. Um diese Uhrzeit, kurz vor sechs, war das Gebäude fast leer. In der Lobby flimmerte der Bildschirm mit den Firmennachrichten. »Frohe Feiertage vom Flowcore‑Team. Betriebsruhe vom 24. 12. bis 2. 1.« In der zweiten Etage brannte in einem Zimmer noch Licht. Es war Simons Büro.

[…]

»Die Analyse ist abgeschlossen«, sagte er, ohne sich umzudrehen. »Einsatzplanung, Ressourcenverteilung, Personalbedarf. Alles ist durchgerechnet. Drei Quartale vollständig ausgewertet.« Er drehte sich um und sah mich an. »Das System läuft stabil. So wie wir es wollten. Jetzt ist der Punkt, an dem wir handeln müssen.« Sein Ton hatte sich verändert, nun sprach der Geschäftsführer Simon. »Wir sind nach aktuellem Stand dreißig Positionen im operativen Bereich. Vierundzwanzig davon sind … nicht mehr tragbar.«

[…]

Er griff wieder in die Mappe. Diesmal zog er ein paar Seiten Papier heraus, zusammengeheftet mit einer Büroklammer, und legte sie vor mich auf den Tisch. Es war eine Liste mit dreißig Namen. Meine Leute, mein Team. In der Kopfzeile stand: Restrukturierung operativer Bereich, Flowcore Engine, Auswertung Q1‑3. Darunter eine Tabelle. Nachname, Vorname, Position, Abteilung, Beschäftigungsdauer, Kostenstelle. Alles sauber formatiert. Ganz rechts stand eine schmale Spalte, für die es keine Überschrift gab. In vierundzwanzig der dreißig Zeilen stand dort dasselbe Kürzel: n. t.

Ich brauchte zwei Sekunden. Dann wusste ich es wieder, weil ich es selbst so genannt hatte, vor drei Jahren. In einem Anforderungsdokument, in dem es um Begriffe gegangen war. Ich erinnerte mich, dass ich froh gewesen war, eine kurze Formulierung gefunden zu haben.

Nicht tragbar.